发布日期：2025-03-20 09:04 点击次数：176
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跨界办医濒临的“坑”不少……
来源 | “看医界”微信公众号
作家 | 六花
抖音将新建一家三级病院
近日，北京市卫生健康委官网发布了《对于愉快抖音集团树立北京爱瑞病院（待定）项考虑批复》的示知，这符号着抖音集团在医疗领域的布局再度取得重猛推崇。
示知自大，抖音集团已获批在北京市向阳区中关村向阳园北区医疗服务用地（2905-0006地块）成立北京爱瑞病院（待定）名堂。
把柄向阳区卫生健康委发布的《北京爱瑞病院（待定）公示变更登记注册公示信息》，该病院将是一家三级详细中外结伙相助渔利性病院，计算床位800张。
值得一提的是，2022年9月，北京市计算和天然资源委员会曾线路“北京盛会海外化病院名堂”的选址决议，拟选址于中关村向阳园北区，同期公示了北京市向阳区条约出让国有地皮使用权考虑，对应地块恰是这次批复的爱瑞病院名堂用地——2905-0006地块。
坐拥巨大流量，医疗疆域继续膨胀
比年来，互联网企业纷纷加快布局医疗领域。算作行业着手的互联网公司，抖音集团在医疗领域的探索始于5年前。
早在2020年5月，字节高出（2022年5月改名为抖音集团）斥资5亿元全资收购了国内盛名医学科普平台“百科名医网”，开启了医疗内容输出和学问服务的试水之路。同庚8月，字节高出再次动手，收购互联网医疗服务平台“幺零贰四”，随后推出了孤立医疗品牌“小荷健康”，提供线上医疗服务。
而后，抖音集团在医疗领域的投资动作时时，通过收购松果医疗、各半、好热诚、好意思中宜和、宏达爱瑞等多家公司，逐渐构建了线上线下荟萃的医疗服务矩阵。现在，抖音集团旗下已领有多家实体病院。
以妇儿病院为例，2021年9月，小荷健康初次投资好意思中宜和，持股17.57%。经由三次增资后，小荷健康于2022年已矣对好意思中宜和的100%控股。
好意思中宜和自2006年景立以来夫妻性生活姿势道具，已从一家妇儿专科病院逐渐发展为多学科详细医疗平台，旗下领有15家医疗及服务机构，包括妇儿病院、肿瘤专科病院、生殖专科病院、月子中心、门诊中心等。
2020人妻中文字幕在线乱码在肿瘤病院领域，抖音集团不异动作速即。2021年9月，小荷健康成为北京宏达爱瑞医疗科技的股东，持股比例为10.71%。北京宏达爱瑞医疗科技旗下的北京好意思中爱瑞肿瘤病院是一家三级肿瘤专科病院，成立于2020年，领有400张肿瘤专科床位，占大地积稀奇2.4万闲居米。
就在不久前，把柄企查查数据自大，由抖音集团（香港）有限公司最终控股的“北京宁和康瑞医疗解决有限公司”正经成立，注册成本高达7.34亿元，这一大手笔激勉了业内平凡温雅。
跟着北京爱瑞病院（待定）项考虑鼓舞，抖音集团的医疗疆域正在逐渐勾画。
跨界办医濒临的“坑”不少
在社会成本跨界办医的大潮中，出于所在板块事迹承压、增强上市公司盈利才能的考量，访佛抖音集团这么时时跨界布局医疗的沉着并不算萧瑟。
但医疗毕竟不是一个短平快的行业，女儿初熟由于资金回笼慢、重金钱、跨界后的水土拒抗、公司解决层里面的不对以及策略的不笃定性等身分，转型医疗遇挫的沉着并不稀有，也让一些蓝本乐不雅的“跨界者”运行再行评估入局的代价。
以地产巨头万达集团为例，比年来其在医疗领域的布局可谓颇具威望。早在2016年，万达便与英国海外病院集团（IHG）强硬相助条约，万达总投资150亿元，在上海、成王人、青岛成立三座详细性海外病院，由IHG负责运营解决并使用其品牌。
其中，青岛万达英慈海外病院是一个投资额高达20亿元的要点名堂，原考虑于2018年开业。关系词，项考虑推崇却放诞升沉，数次易主，庆幸多舛。2017年7月，该病院名堂跟着万达的13个文旅城名堂合座打包出售给融创中国。而后，融创中国再度转手，该病院正经定名为青岛海康病院，成为一家国企性质的病院。
而就在几个月前，这所病院迎来了新一轮变革——由原复旦大学从属华山病院功能神经外科大师孙成彦教练与国企结伙接办。凭借那时候上风，上海壹博大夫集团获胜控股该病院。
雅戈尔集团投建的大型病院也惨遭折戟。
2015年，雅戈尔告示进攻大健康产业，2018年10月，筹建的宁波普济病院正经动工，名堂总建筑面积超20万闲居米，拟开设床位1600张，总投资接近20亿元。
经由4年景立，2022年4月份，宁波普济病院名堂正经通过齐备验收。不外，原定于2022年建成插足使用的普济病院，并莫得按时开业运营。雅戈尔发布公告称，为进一步聚焦前锋产业成立，增强企业中枢竞争力，公司拟退出健康产业，向宁波市东谈主民政府捐赠普济病院及关系金钱，拟捐赠金钱预估值为13.6亿元（以决算为准）。
关系词，因股东反对，捐赠考虑最终被取消，普济病院（筹）原股东退出，名堂最终由国资集团接办连续鼓舞。
跨界办医，运营解决、东谈主才不能或缺
盛名医转业家、陕西省山阳县卫健局原副局长徐毓才曾暗意，上市公司跨界办医疗，一个最浩瀚的问题便是办病院息争决病院时时并不专科。
“圈外成本本来不是作念医疗的，拿生手的获胜训戒作念医疗不一定行，他们的买卖逻辑不太了解医疗划定。”2022年，来自21世纪经济报谈的一篇报谈中，广州艾力彼病院解决中心主任庄一强曾如斯回来上市公司转型并购病院后批量“走麦城”的沉着。
天然医疗行业是一个高度专科化的领域，获胜进入并取得收成并非易事，但并非作念不好。有业内东谈主士明白，一位非医疗诞生的东谈主士，就在接办一家吃亏严重病院后，将其获胜周转。
实质上，上市公司跨界办医不但需要具有高远的行业猜想才能，还要谨慎时势设施，尤其在运营解决和东谈主才团队等多方面狠下功夫。
2022年9月，财经大健康在《上市公司跨界办病院缺什么》一文中提到，健康产业门槛高，需要专科东谈主才和团队来撑持病院的解决和运营，而企业在跨界进入医疗行业时，很容易将原有的企业固有发展模式套用在病院建立上，低估谋划好病院所需的条款。跨界办病院的上市公司应当堤防到，医疗服务不单是在于病院硬件要道条款，更为舛误的身分是病院解决机制以及医护东谈主员服务水平。
据虎踞财经报谈，全联并购公会信用解决委员会大师安光勇曾强调，企业在布局医疗赛谈时需充分计议行业特色和需求，确保家具性量和安全性，并与医疗专科东谈主士和监管机构相助，以确保业务的可继续发展。
盛名血管外科大师、张刚劲夫集团独创东谈认识刚劲夫还曾暗意，和其他行业不同，中国医疗健康行业最缺的不是成本，也不缺病院大楼，缺的是大夫东谈主才资起源动的泥土，缺的是大王人适应海外化医疗服务法式的大夫团队，缺的是公谈有序的民营公立竞争机制，缺的是海外化的大夫培养体系。
此外，也有业内东谈主士暗意，对于上市公司来说，有融资渠谈只是一个上风，如何将其在谋划解决、商场运营、东谈主才培养和成本运作等方面的上风升沉为中枢竞争力才是病院永恒的舛误。或者，当越来越多的病院解决领域的资深玩家运行与上市公司的上风荟萃起来时，社会办医商场也会迎来新的变局。
责编｜亦一
封面图来源｜视觉中国
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